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為農場注入新引擎 駛入扭虧增盈快車道

充分發揮農場黨建引領作用

摘要:廣東省紅陽農場黨委在實踐中不斷摸索進取,抓好黨建引領、發揮“兩個作用”、加強“兩支隊伍”,走出了適合自身實際的企業黨建之路。

廣東省紅陽農場馮春壽

廣東省紅陽農場黨委在實踐中不斷摸索進取,抓好黨建引領、發揮“兩個作用”、加強“兩支隊伍”,走出了適合自身實際的企業黨建之路。

一、抓黨建引領,實現黨建工作與農場中心工作同步發展

1、緊扣農場文化。以學習型黨組織建設帶動學習型農場建設,塑造先進的企業精神。通過“請進來”和“送出去”相結合的方式,加強對農場黨員骨干進行培訓教育。每季度舉行一次集中培訓,每半年組織一次參觀學習,每年舉辦一期企業文化專題培訓班。先后選派農場黨員骨干到茂名市委黨校、廣東農工商職業技術學院進行專題培訓。

2、緊跟農場發展。一是引導農場黨組織結合生產經營管理,確定黨建工作目標和計劃,設計“黨員示范崗”、“書記項目”、“黨建示范崗建設”等黨建載體,明確工作重點和指標任務,以標準化建設為前提,完善黨建陣地,高質量打造黨建示范點。出臺了《廣東省紅陽農場2020年宣傳思想工作要點》,推進基層黨支部標準化規范化建設,推行黨組織分類指導、分片包抓機制。二是發揮好黨支部的主體作用,嚴格執行“三會一課”、黨員黨性分析、民主評議黨員、黨員領導干部參加雙重組織生活等黨的組織生活基本制度。三是推動黨建與生產經營同部署、同管理、同考核,助推農場發展。四是落實黨建專項經費保障。建設黨建展廳、黨群服務中心牌匾、黨員活動室辦公設備、制度牌匾等一批。

3、緊貼農場實際。積極構建黨組織與企業法人治理結構相互融合、把黨建寫入企業章程。將黨支部、黨小組和群團組織建在生產、經營、管理一線上,保證黨的路線方針政策在農場得到貫徹落實。把抓基層黨建工作當作農場一項重要工作來抓,調整充實基層黨支部書記,改選支委,明確支部班子分工,落實責任制。定期組織黨員活動,以黨支部為單位集中學習,黨支部每季度召開一次全體黨員會議,每次圍繞一個專題組織討論。加大制度建設保障力度,制定并完善了一系列規章制度。積極落實黨建目標任務,通過農場工會,發揮創建合力,適時組織黨員、職工開展各類活動。

4、開展“三送一幫扶”活動。一是送電影下基層。將電影《“抗疫”一線黨旗紅》、《古田軍號》宣傳教育片帶到生產隊,既活躍了黨員的業余文化生活,也黨員深深感受到“一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個戰斗堡壘”,極大地傳播了黨員不怕困難沖在前的正能量。二是送黨課上田間山頭。針對農場黨員分散和工作的特殊性,讓黨員盡可能過上組織生活。三是開展贈送“政治生日”賀卡活動,截止目前已為400多名黨員贈送了生日賀卡,讓他們感受到組織的關懷和溫暖。四是指派黨建工作指導員到各黨支部幫扶開展“三會一課”,加深了黨員和職工對黨組織的認同感,提升了黨支部規范化建設能力,讓黨員們受到了刻骨銘心的思想洗禮和觸動身心的黨性錘煉,為農場高質量發展注入源源不斷的“紅色動力”。

二、發揮“兩個作用”:實現黨建工作與農場經營“共發展”

發揮好農場黨組織的“兩個作用”,即在職工群眾中發揮政治核心作用、在農場發展中發揮政治引領作用。農場的黨員職工在平常工作中能夠以身作則,帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平治國理政新理念新思想新戰略,嚴守黨章黨規。堅持把一名黨員一面旗幟活動貫穿于生產經營的全過程,積極開展黨員帶頭活動,在黨員隊伍中樹立典型、以點帶面,充分發揮了黨員的先鋒模范作用,加強看齊意識,堅定正確的政治方向。

設立黨員責任區,黨員先鋒崗等,亮出黨員身份。通過設置黨建平臺、意見箱等方式,讓黨員接受服務對象評價、汲取意見,整改問題。結合基層黨建的工作特點和崗位實際,開展黨員批評和自我批評,取長補短。采取黨員大會,黨支部大會,黨小組會議等多種形式對工作進行評估,實事求是地肯定成績,并指出存在的問題,提出改進建議,在農場生產工作中起到模范帶動作用,打造黨建工作與農場經營“共發展”。

三、加強“兩支隊伍”:實現黨建工作與企業發展“同頻率”

加強“兩支隊伍”建設,即加強黨組織書記和黨建工作指導員隊伍建設。今年來,紅陽農場穩步推進基層黨組織建設,充分發揮黨組織書記和黨建工作指導員的引領作用,強調奉獻和進取精神,全方位提高農場工作效率,各個部門都涌現出了先進模范個人,形成了你追我趕的良好競爭勢頭。以基層黨組織為基礎,不斷深化和推進農場機構改革,讓基層黨組織成為各個基層單位的管理者和引導者,從而形成上下聯動、分工明確、責任清晰、團體協作的運作模式,在保障農場各個環節健康運行的同時,為農場發展提供了一個良好的環境,讓緊扣市場、突出需求、促進生產、服務社會不斷落到實處。

黨組織書記和黨建工作指導員則是農場發展的模范,充分調動職工的工作積極性是全面提升農場發展的重要保證,農場重點打造黨組織書記和黨建工作指導員隊伍,通過基層黨組織建設,強調樹立職工牢固的主人翁意識,著力解決職工工作和生活方面的現實問題,不斷完善各項服務保障設施,認真聽取職工的心聲和需求,并由基層黨組織不斷傳遞到農場管理層,從而及時有效的解決問題、化解矛盾,讓職工始終保持平穩安定的心態,以更加飽滿的熱情投入到農場經營發展中去。農場黨委不僅重視在生產經營任務方面的管理,更高度重視不斷加強在黨建思想政治工作方面的力度,解決了管理表面化、形式化等問題,黨組織建設凝聚力強,黨組織在服務農場發展方面的作用進一步發揮,實現黨建工作與農場發展“同頻率”,為農場發展注入新引擎,駛入扭虧增盈快車道。

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